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2018经销商如何做大、出结果!

作为经销商如何快速做大?

那就是一定要建立系统。近几年大家也意识到系统的重要性。那么系统是什么?怎样建设完善的系统?

系统就是把活做细。所谓系统,就是把我们的工作细节做深、做细、做透。有人说:别人家族的系统比我们好。其实是人家的活比你做得细。

2018年,经销商要做大做强一定要深耕细作以下几件事:

1、必须强力开发

做大事业必须消除一个严重的隐患:“90%多的VIP开发了但启动不了,只见业绩不见人,长此以往只会变成“提桶的管道人”。

绩效低,原因就在于走事业道路的太人少了。有人说:现在市场越来越不好做了。我的观点恰恰相反,找机会的人越来越多,消费力越来越强,直销业越来越强大。

问题关键在于:一是业绩小,内心力量不足,恐惧开发。二是开发面谈功力不够,成交力不强。

2018经销商策略:提升开发能力,强力开发,强势成交,复制开发系统。

2、必须高效循环

大家都在倡导行动,但很多经销商的个人行动都无法循环,团队更无动势。根本原因:不是大家不想行动,是“循环不起来!”

真实原因是,没动势,是资源枯竭,“没人、约不到人…..”又不花时间建立资源。

2018经销商策略:做大绩效首先要大力推动团队“抓资源”。名单比订单重要。用3-6个月做最重要的事:建立人脉资源。

请务必看懂以下循环的关键:

资源---开发--启动--资源--快速晋级--资源--健康团队--资源--业绩持续递增

3、必须强势启动高效培养

“新进BC启动不了,启动太慢,持续力不强,这样的发展太慢,团队根本无法倍增。”

新人启动一定要快,要一鼓作气地强力启动,慢了就无法启动了。

2018经销商策略:八次启动、会议启动、深度启动、聚焦启动

高效培养细化培养系统:心态塑造、四步行动圈、五项基本功、八步循环、90天成长计划。

4、必须建立工作室培训系统

做大事业,大家可以借力家族平台、公司平台。但是,无论你有多么强大的家族平台,你都必须打造工作室系统。

工作室要打造BC的:能力关和心态关。

工作室培训就像一日三餐。如果一日三餐不好,营养餐再好也不够。

2018经销商策略:在工作室建立能力课和心态课。

绩效如何持续增长?就是先做好以上四件事。这就是系统。

进入2018年一直在思考:

很多人为什么不能持续做大?

我发现几种情况……

有些人只要感觉,不要结果(或者说缺乏拿结果的能力)

有些人总是迷茫,不知下一步如何…

有些人当情况糟糕时,才急于寻找对策,缺乏全局的掌控力…

绩效起起伏伏,只见业绩不见人…

倍增的事业,却不见倍增……

领袖不是苦干出来的,领袖应该是更轻松快乐的。问题在于为什么很多人很辛苦却不能做大。这就是所思考的…

经销商如何快速做大?--能力提速!

经销商能力的打造。

都想成为领袖,却没有系统的建设能力

缺乏拿结果的能力…事业只能越做越小。

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本文标签:经销商

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