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  • 怎么样才能管理好员工?人员管理四要素

    在市场竞争日益深入的今天,越来越多的医院意识到,医院的竞争实力主要来自于拥有一批高素质的员工队伍,他们是医院的宝贵财富,是医院成功的关键。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于医院,尽……【详细>>】

    标签:管理好员工 人员管理2018-5-5 10:29:14

  • 员工不行,是换人还是换制度?

    二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。……【详细>>】

    标签:员工不行,是换人还是换制度?2018-5-4 11:47:19

  • 管理这样的员工有困难么?来看一下管理方法

    人是一个企业最重要的因素,如何让独个的人汇聚形成一个有机整体,以发挥最大的效力?……【详细>>】

    标签:管理员工 管理员工方法2018-5-3 16:46:27

  • 如何管理员工,来了解下?

    在社会存在的组织中,不管职位高低,大多数人都是希望被关注、被尊重的,企业管理者应该分析员工失去工作兴趣的原因,是因为无能力而丢失工作热情,还是因为被忽略而低绩效。正如垃圾可以循环再造一样,世……【详细>>】

    标签:员工管理2018-5-2 10:44:34

  • 员工执行力不够,就谈不上管理

    执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措。……【详细>>】

    标签:员工执行力 管理2018-4-28 9:22:48

  • 谈谈管理员工技巧

    下属绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属牢骚满腹怎么办?这些管人的难题,要求经理人具有人际沟通智能。古人说:天时不如地利,地利不如人和。人际沟通智能的核心就是强调要以和谐为最高原则来处理各……【详细>>】

    标签:管理员工技巧2018-4-27 11:24:13

  • 人员管理要素

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种……【详细>>】

    标签:人员管理 管理要素2018-4-26 10:16:44

  • 80后、90后员工管理方法

    80、90后的上班族比其他年代出生的人更容易出现情感困扰,80、90后和职场新人,几乎是同一群人,可见:未来企业的核心竞争力将是80、90后人才的合力!未来商战除了80、90后你别无选择!谁……【详细>>】

    标签:2018-4-24 11:13:24

  • 如何让员工对工作上瘾

    生活在互联网+时代下的员工对传统的人力资源管理方式提出了严峻挑战:员工更喜欢有趣的工作,希望参与管理,希望得到认可,希望有透明简化的环境以及情感表达等。……【详细>>】

    标签:员工 工作上瘾2018-4-23 10:45:18

  • 员工离职的原因

    员工离职一般会引起其他员工多米诺骨牌式离职。因为员工离职之前会有一个考虑和斟酌的过程,在此期间,不可避免地要找同事进行商量,其他员工的心理会因此受到影响。……【详细>>】

    标签:员工离职 人员管理2018-4-21 12:00:22

  • 从人事管理到人力资源管理方法

    人事管理的起源可以追溯到非常久远的年代,对人和事的管理是伴随着组织的出现而产生的。现代意义上的人事管理是随着工业革命的产生而发展起来的。……【详细>>】

    标签:人事管理 人力资源管理2018-4-20 16:51:45

  • 人员管理-关系

    “在每个企业中总存在一部分难以管理的员工,俗称“刺头”,“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的,但又没有简单到“痛杀而后快之”的地步,因为这里面的确是精英荟萃,高手如云。管理者如何处……【详细>>】

    标签:人员管理 关系2018-4-19 10:40:30

  • 管理人员流动的基本原则

    为了帮助公司以及管理者们辨别有离职风险的雇员,专家们研究了这一问题,并揭示了一系列雇员的行为变化,这些变化在被管理者观察到的一年内,员工主动离职的可能性非常大。我们称之为“离职前行为”(pr……【详细>>】

    标签:管理人员 管理人员2018-4-18 10:48:58

  • 让员工快乐工作的管理方法

    很多企业家都对一件事感到无奈,员工不快乐,甚至感到痛苦,最终离开。是什么让员工痛苦?如何让员工快乐起来?……【详细>>】

    标签:员工 管理方法2018-4-16 16:30:45

  • 【心得】激励员工的16种实用方法!

    一提起如何激励员工,不少管理者特别是中层管理者经常抱怨说:“我一没有给员工提职晋升的权,二没有给员工加薪发赏的钱,你让我怎么激励员工?光耍嘴皮子怎么行?” 就在一些管理者仍然抱着传统激励手……【详细>>】

    标签:如何激励员工 心得2018-4-12 11:05:08

  • 为什么管理一严,员工就会辞职?-人员管理

    经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。……【详细>>】

    标签:人员管理 员工辞职 管理严谨2018-4-10 11:07:15

  • 化妆品店员工的“四色管理”

    人员管理通俗来说就是“管人”,这一直是个困扰大多数化妆品店管理者的大问题:能力低的员工要想着提高其能力,能力强的员工又怕不听安排;性格软弱的员工没点主见,性格强势的员工往往不合群……为何?归……【详细>>】

    标签:化妆品店员工的“四色管理”2018-4-4 10:07:00

  • 经常与员工沟通的重要性

    餐厅一边是招聘难,一边是留人难。 管得严,一言不合就辞职; 管得太松,员工又要翻天了。 作为一个管理者,每天几乎都被这个问题困扰着,到底该如何平衡呢?……【详细>>】

    标签:2018-4-2 10:20:07

  • 制造型企业人员管理现状

    ​精益生产是一种能够将员工的能力发挥到极致的新型管理模式,精益生产管理模式推行的过程中提倡尊重人性,始终坚持以人为本的理念,尊重人、培育人、塑造人、充分发挥人的能力是精益生产管理……【详细>>】

    标签:人员管理 制造业2018-3-31 12:01:21

  • 员工激励如何做才有效?

    管理者,首先要有威严。一是要用好手中的权,树权威;二是靠自己的能力,显威力;三是体贴关心下属,展威信。这样,才能让下属心服口服,在你的指挥下,做好工作。过分依靠权力,没有能力、体贴,只会让下……【详细>>】

    标签:员工管理 员工激励2018-3-30 14:57:25

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