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企业为什么会混乱,它的根源在哪?

http://www.5588.tv/ 2015-2-5 15:35:25 阅读数:6514

如今企业雄起,随之而来的就要面对诸多的管理问题,最近有一些企业老板都在为混乱的市场,混乱的人员而发愁,那是什么原因导致了这种现象的出现呢?

企业为什么会混乱,它的根源在哪?

美容会所经营管理两大核心:

1、老板(包括高管)用企业文化去建设团队、用信任去管理团队、用机制去考核、去奖励团队!

2、员工用系统去做事、用人性化去服务!

经常听到老板们会说:

1、我不放心啊!连我在的时候盯着她们干、都还干成这样,真不敢想象如果我撒手不管的话会变成什么样子?!

2、唉!我的员工普遍能力都不够,现在还没办法独当一面,我太不放心、所以得经常待在会所里盯着!

如果你也是这么想的话,请思考以下三点:

1、你真的授权并信任让员工施展才华与释放能量吗?

2、你不觉得你的梯队人才有问题,早就应该换血了吗?

3、你如果这么想、这么做,是真正在帮助员工成长吗?

老板为什么要聘请员工、甚至中高层管理?除了扩大企业发展之外,最重要的就是要解放你自己!老板为什么要解放自己?就是将宝贵的时间用在位于更高的角度,宏观的去审视、去思考企业未来的发展方向!

亲力亲为的老板是笨老板!知人善用的老板才是睿智的老板!你是哪一个呢?

我们的老祖先非常有智慧,早就知道知人善用的重要性!在史记里记载:刘邦与韩信之间的一段对话:

刘邦:如我能将几何?

韩信:陛下不过能将十万。

刘邦:于君如何?

韩信:臣多多而益善耳。

刘邦笑曰:多多益善,为何为我擒?

韩信:陛下不能将兵,而善将将,此乃信之所以为陛下擒也。

这段话充分体现老板应该做些什么,就是两句话:把握大方向、知人善用!如果要加上第三句话,就是解放自己,如此才能把企业引领到成长茁壮的道路上!!否则老板将可能成为企业成长过程中的绊脚石!因此,老板同样需要自己的岗位职责!

而我们经常看到的是老板做了店长、顾问的事,而店长做了美容师的事。很多美容院都是老板在养活员工,而不是员工努力求发展、去创收。定位错乱、管理混乱首先问题出现在心态上,要么过于专权、要么责任心不够,同时也证明美容院没有流程化、制度化与标准化。各岗位应该知道自己该干什么,也应该知道自己不该干什么(但不可曲解此含义)!如果出现定位错乱、管理混乱,请首先认清自己所扮演的角色,包含老板你自己!

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信息分类:火爆化妆品招商网 编辑:杨小慈

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