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花十万都学不来的知识,看完这篇文章你就知道了。

做微商,一定会参加过大大小小的课程,有些是团队长给自己培训的,有些是自己掏钱学习的。

可不少的微商都存在着一个问题,就是学习之后感觉没有效果,并且堆积的问题也越来越多,这样做微商效果也越来越差了。

多次学习的效果不理想,很多人都选择了放弃微商,囤着的货也只能囤着,赔本就只能算了。

为什么学习了那么多的课程,也做不好微商呢?

那是因为你没有学习闭环的思维!

什么是闭环思维?

“闭环思维”是指完成某项任务或活动后,进行的一个闭环。学习也是一个闭环的过程,学到了什么知识点,哪些点可以运用的,掌握内容的程度等方面,都可以进行一个闭环总结。

很多微商人在学习过程中,就是缺少闭环这个个环节,所以,每次学习完都不知道自己到底学到了什么,过后很快就忘了。

现在,你知道为什么你学习再多的课程也没用了,是因为你没有闭环思维。

在我们参与或组织一个活动时,同样是也是需要闭环,把自己做得好的点和不好点,做一个总结,并且在这过程中收获了什么,欠缺了什么,可以为以后做类似的活动做经验。

每次的闭环,就是为了加深我们对知识点的理解,对内容的掌握程度。如果学的效果很累很差,大多是在哪个环节掉链子了。

在我们学习的过程中,一个会闭环的微商学到的效果是比没有闭环好,因为他们更加清晰地明白自己学到了哪些内容,哪些是不会的。

很多微商都不知道怎么闭环,小编为大家介绍一个闭环总结的方法:“531”总结。

“5”:5个学习到的收获点

“3”:3个需要改进的点

“1”:1个可以马上执行的点

“531”是一个很好用的闭环方法,可以运用在我们学习微商课程中,也可以用在我们做活动中。卖货中,不断地总结自己学到的内容,反思做得不好的方面,这样做微商,你才有可能会月入上万。

除了学习的闭环外,还要学会”闭环管理”,而不得不提到“PDCA循环”,它是确保质量管理最基本的方法。

“PDCA循环”将管理分为四个阶段,分别为计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act),并将此过程周而复始地进行下去,完成一系列的闭环。

这是我们所谓的“闭环管理”,一个活动要取得圆满的成功就必须按照这四个阶段去做。PDCA管理模式对我们提高日常工作的效率有很大的益处,并且可以确保我们做某项活动的质量。

在循环的过程中,我们不仅可以分析状况,还会发现问题,找出影响质量的主要原因,再针对原因做出解决的方法。

从而使整个流程更加顺畅和达到指标,总结出成功的经验,给下次活动做经验,还没解决的问题或新问题进入下次的循环中,改善和优化,以此循环得到最好的方法。

总结

“工欲善其事,必先利其器”,方法可以让我们事半功倍。并且做任何事情的时候,要都考虑“思和行”,不是学习了就可以的,还要思考学到了哪些点,哪方面可以马上执行的。

方法再好,如果没有去做,那也是毫无意义的。课程再不好,也有值得学习的点;课程很好,可听了不懂,没有实操,那也是没有价值的。

懂得学习的人,才会比别人走得更快!

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