温大夫疤痕痤疮研究机构
活泉的2014,回归品牌本质

活泉的2014,回归品牌本质

2007年至2013年,杨建国用六年时间让活泉取得了如今斐然的成绩,让活泉跻身于国内补水护肤品牌之列,杨建国也正努力带领活泉走向辉煌。2014年,新的一年活泉又会有哪些动作?

本文标签:活泉,品牌本质,动销

活泉的2014,回归品牌本质

2013年,活泉有了质的飞跃,代理商的稳定率98%,有效网点增长187%,业绩增长122%。2014年,活泉还将持之以恒的努力,不断提升产品品质与服务质量。2014活泉品牌的规划重点在于员工价值、客户价值、消费者价值这三大梦想:让员工能力得到最大化的体现,让客户能与活泉品牌共同成长,让消费者需要补水就能联想到活泉品牌,并以此三大梦想来实现核心价值——升级活泉品牌的美誉度。

紧张 创新 回归品牌本质

活泉2013年优异的成绩已成为过去,在总结这一年时,活泉掌舵人杨建国表示,真个行业都存在一种紧张感。对于竞争的白日化、信息时代的扑面而来,每个人都感到了前所未有的危机。在信息时代,新的产物新的趋势大家都可以很快了解到,每个人都知道逆水行舟不进则退,自己不去改变就会失去很多机会 。

消费者是喜新厌旧的,品牌商说到底是为消费者服务,虽然中间有代理商和终端店,但是如果没有消费者买单,都是白搭。所以大家要随着时代变化不断进行自我变革,顺应市场的发展。品牌能否进行突破,在消费者心中占有一席之地,需要不断的提升与变革。

代理商被压在中间,如果不变革会失去优势,所以他们要提升服务与学习力,提升为终端创造附加值的能力。终端店也是如此,屈臣氏的下沉让终端店倍感危机,他们也在在不断学习,力争发展与突破 。紧张是一件好事,紧张的背后是创新,真正做到跟市场接轨。

创新的本质是突破,只有创新才能顺应市场的变化,让团队、合作伙伴真正提升变得强大、如果不创新、不突破就失去了品牌的价值。活泉的创新第一在动销,帮助终端店实现客流和现金流。让终端店成为中国梦想秀和音乐先锋榜的报名点,这种形式能够带来客流量。活泉一直强调融合,就是利益链的分配。在做动销的同时,一定要 保证代理商和终端店的利益,才能够让整个生态系统更安全稳定的往前发展,否则大家只是在搞一种形式。

我们为代理商和终端店提升学习力的创新也是突破性的,不再是简短的一两天的培训,而是采取分阶段、分人、分规模的系统性培训。我们内部团队的创新是管理的创新,活泉为员工打造归属感的文化 ,让人感受到是一个团队在作战,还有读书分享的学习文化、下午茶这样的减压文化。

对于2014年行业的变化,杨建国表示,品牌需对自我的认知更加的清洗,对品牌建设、服务、动销、消费者需求的理解要着力研究。说白了还是回归到本质,以消费者为核心来研究品牌,塑造品牌力。2014年大家在这个方面的精力可能会多一些,炒作噱头、投机取巧的时代已经不存在了。

2014年活泉可能遇到的挑战是高速发展的应变能力。发展快了,团队与代理商的凝聚力可能出问题,赚十块钱容易,赚一百块钱就会忘了自己。这个时候我们要加强系统性的学习,培养居危思危的危机意识。采取的措施有加强计划、规范流程、风险把控、系统提升等。比如风险把控中,要进行人才梯队的建设,注意库存不要出现断货问题,防止腐败与官僚主义的不良风气等。对这些风险都要有把控能力, 提前发现、预知才不可能遇到不好的结果。

活泉2014年发展规划

在宣传推广上,活泉将通过传统媒体加上主流媒体的宣传载体,强势提升品 牌影响力,包括浙江卫视《中国梦想秀》独家特约赞助、湖南卫视《快乐大本营》特约赞助、河南卫视《汉字英雄》等电视广 告的投放,及与华视传媒三年1.5亿的全国地铁广告投放。在行业媒体上,将持续与C2CC中国化妆品网、化妆品观察、上海美容 博览会进行深度合作;在品牌形象升级方面,活泉将与法国CC创意唯度公司合作,综合在来年实现品牌力、渠道力、动销力、 传播力四位一体的全方位品牌升级。

在活泉品牌三年规划中,活泉掌舵人杨建国表示:“首先要做到务实创新,行稳致远,将秉承雅兰国际一贯务实的精神,做到与时俱进; 第二,在品牌方面做到中国的碧欧泉,做真正有品牌力的补水领导品牌;第三,在规模方面做到国内品牌前八强;第四,在模式方面将会引入资本运作,为活泉品牌的发力提供新鲜血液。”

2014 活泉品牌年 全民动销年

2014年将会是活泉的品牌年。截至目前,活泉已斥资8000万夺得浙江卫视王牌栏目《中国梦想秀》2014年独家特约的广告资源,同时还投巨资夺得湖南卫视看家节目《快乐大本营》第一至四季度的特约赞助权。同时,活泉还将在2014年对品牌进行全面升级,届时,活泉将与法国CC创意唯度公司进行全方位的合作共同打造活泉品牌的全球化计划。

据悉,法国CC创意唯度公司是一家专业的跨国设计策划公司,成功打造了如:香奈儿、古奇、雅诗兰黛等国际品牌的形象。在谈到活泉品牌的全球化打造计划时,法国CC公司总裁路易先生表示计划的重点在于关联度。他认为设计、包装、logo、微电影等品牌形象的展示点一定要拥有很强的关联度才能使得品牌走向成功。与法国公司的合作将使得活泉无论是在产品形象、调性,还是在渠道层面的会议形式上都打破传统。与此同时,新的代言人也将在2014年加入活泉品牌。

此外,“2014年也将是活泉的全民动销年”。2014年起,活泉所有的销售培训人员都会全面出动,帮助客户把货卖出去,减少库存压力。说到2014年的动销方案,活泉培训总监李雨芯表示,明年梦想卡、促销方案与人员配置都将进行全面升级。2014年活泉还将为申请了动销活动的店铺进行全面分析,量身定制地为店铺打造最适合自己的动销方案。活泉掌舵人杨建国还透露,明年员工待遇也会提升很高,薪酬增加30%。

“若有梦,就做实!”从方向到方式,从方式到方法,使梦想从心中、脑海中走出来,变成可作为的事业,活泉正明确地践行着前进的计划,让每一步都更靠近辉煌的终点。