上海家化联合股份有限公司（SH.600315）于线上举行了“致美·致青春”——2023年战略发布会。
历经125年漫长岁月磨砺的上海家化，初心不忘，在追求至美的道路上不断精益求精。本次发布会上，以董事长兼首席执行官潘秋生为核心的管理团队，从企业战略、趋势发展、品牌创新、ESG建设等多方面发布了过去一年里公司所取得的成果以及未来的规划，并邀请外部专家和合作伙伴探讨了新时代下的消费趋势与增长路径。
本次战略发布会上，公司首次对外发布了以“致美·致青春”为主题的全新企业形象片，展现了125年来，上海家化走过五代人的青春芳华，在浩浩荡荡的时代潮流中，每一代家化人以传承、活力和梦想穿越周期和风浪，实现在逆境中的拼搏和突围。对于上海家化而言，青春是接力前行，125年来，我们始终以消费者为中心，用匠心打造一代又一代的经典产品；青春也是充满活力，125年来，我们始终保持组织的活力，坚持变革，永怀赤子之心，随时代蝶变新生；青春更是心怀梦想，回首过去我们扬起民族企业的旗帜，肩负起创造国货的梦想，历经百年，我们不断努力让国人爱上国货，实现国潮崛起的梦想，未来，我们将引导美妆国货走向各地，将美带给全世界。
主旨演讲：惟实励新精进臻善
本次战略发布会上，董事长兼首席执行官潘秋生以“惟实励新、精进臻善”为主题，解读了2022年取得的经营成果以及2023年的企业发展策略：“随着国民经济由高速发展渐进步入高质量发展，以及消费复苏所释放的一系列积极信号，为美妆日化行业整体提振发展注入了强心剂。作为行业领军企业，上海家化在差异化提升、研发投资、资源再分配、生产力再改进、资本支出等多维举措中推陈出新，有效实现渐进提升，进一步夯实企业经营发展。”
潘秋生介绍，2023年，上海家化围绕123方针，将积极推动“品牌创心”策略，围绕专业化、高端化和体验化三大方面驱动品牌价值提升。在着重推动品牌专业化，赛道专业化以及产品专业化的同时，通过研发实力与聚焦营销，为消费者打造更多更好的产品，并将长期可持续、消费者印象深刻的品牌服务理念深扎于企业品牌创新。此外，上海家化也将持续不断地迎合市场趋势，在定位高端化、产品高端化、消费者人群的高端化以及包装高端化上持续演进升级。同时，公司亦将立足体验化，从三大维度持续改善消费者体验，落实品牌创新与服务提升。
潘秋生还表示，承载着125年的历史发展，上海家化只有保持青春姿态、始终为梦想而奋斗才能永远年轻。作为穿越周期的长期主义者，公司的使命是以匠心、以善心为消费者、员工、股东和社会创造更大价值：“时光荏苒，我们正青春向前。在过去几年的经验累积与改善调整下，我们不断成长蜕变，焕发生机。期望未来的某个时刻，上海家化能够真正实现精进臻善，代表中国品牌能站到世界舞台与国际品牌一较高下，并将中国美带给全世界。”
在潘秋生的演讲与泽沛达的分享之后，上海家化管理层团队逐一详解了升级后的“品牌创‘心’”策略：
首席市场官陈静着重介绍，在消费者对于国货品牌愈发认可的大趋势下，今年，上海家化将从品牌、赛道、产品三大维度进行专业化的聚焦。在品牌专业化层面，公司将致力于品牌定位以及权威合作的专业化。以玉泽为例，自2003年起，玉泽便开始深耕“皮肤屏障修护”专业领域，开创了“医研共创”模式。同时，玉泽建立了皮肤健康研究中心，并创办了专业领域高规格的中国皮肤屏障峰会，集结全国几百位皮肤科专家医生，共同探讨皮肤健康领域尤其是皮肤屏障修护领域前沿研究成果。
从赛道专业化的角度出发，上海家化升级了消费者洞察和赛道分析模型，以更具前探性的洞察来进行专业赛道的选择，并锚定五大趋势赛道寻求发展新机遇。以防晒领域为例，公司开创了大分子防晒赛道，产品具有肤感好，温和不刺激的特质，适合敏感肌使用。
在产品专业化层面，资深研发总监贾海东博士介绍，上海家化始终秉承“功效平衡之美”的产品设计理念，顺应“产品为王”的消费趋势，科学性地把功效和有机融合到一起。为打造高技术壁垒的产品，公司确定了八大基础平台和一个对外开放创新网络，通过产学研医多维度对外开放创新合作，从而加速创新技术落地，打造未来的行业优势。为确保产品的功效可以被消费者所感知，公司也建立了完善的产品功效验证评价体系。
上海家化在升级品牌和产品的同时，亦顺应消费市场整体高端化的趋势。
专业化、高端化指明了公司品牌创新的方向，而体验化则是品牌创新落地的基石，公司将从“聆听消费者声音、建立全域一体化消费者服务中心、数字化创新驱动”三大维度持续改善消费者体验。此外，为给消费者提供完整链路的品牌和产品独特体验，公司也将通过多层次多维度种草、多达播矩阵建设、多平台整合性合作、强私域建设、品牌重磅实力代言以及跨界营销IP破圈六大举措，进一步实现聚焦创新的营销爆品打造。
上海家化旗下品牌将会各自携手重磅品牌代言人，实现品牌进一步升级。六神品牌将继续与新生代人气演员以“年轻化”吸引90后、00后的新生代消费者；玉泽品牌将官宣史上品牌明星代言人；佰草集将携手实力与人气兼具的演员，开启年轻化和高端化的品牌新体验；启初品牌将与妈妈牵手，开启品牌“夺冠”之路。
ESG建设：善美同行永续青春
过去一年，上海家化始终在积极践行社会责任，稳步推动企业ESG建设。
作为行业ESG标杆，2022年，上海家化在MSCIESG评级中跃升至BBB级，为历史上高水平，并处于国内美妆日化行业头部梯队；WindESG评级也由2021年的A级跃升为AA级，位列榜首。
在低碳环保方面，资深供应链总监董红阳介绍，公司过去以来持续开展产品的全生命周期分析，在产品原料、包材的绿色设计和供应链运营方面不断推动绿色低碳化。随着公司在废弃物处置、水资源消耗降低、工厂碳排放减少、低碳产品等各方面取得的阶段性成果相应落地，离达成2025年碳达峰目标已经不远，上海家化正坚实有力地走在绿色可持续发展道路上。
在社会方面，副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏表示，以消费者为中心方面，公司进一步规范了化学品管理理念与管理流程，扎实做好研发，彰显匠心精神。员工关爱方面，上海家化不断注重人才梯队建设，过去一年来在数字化、营销、渠道管理等关键部门引入和培养了一批中坚力量，并启动了关键岗位的潜才盘点与梳理，开展一系列轮岗和培训计划。公益方面，2022年，公司聚焦校企联动、爱心援助、多元关爱三个方面，与复旦大学管理学院共同主办了以ESG为主题的MBA学生商业实践赛事，为向奋战在抗疫医护人员和青年志愿者、泸定地震灾区、进博会志愿者、云贵等多地山区少数民族和贫困学生、为自闭症儿童福利院等多次捐赠物资和产品。
在治理方面，公司持续推进董事会多元化、提升ESG绩效管理、增加专业委员会职责、坚持内部合规、重视保护投资者的权益、增加信披的透明度以及提升信披质量，进一步展现公司在资本的市场品牌形象。并获得了外界多项认可和荣誉。
圆桌论坛：万象更新美丽经济持续绽放
为深入聚焦讨论市场消费趋势变化及企业可持续发展路径，发布会以“万象更新，美丽经济如何绽放”为主题设立了圆桌论坛环节。
消费力回升，企业创新离不开消费需求洞察。经受住三年种种外部不确定性因素的冲击，经济进入恢复调整期，消费者的市场信心持续攀升。如何在反复的不确定中找到确定，寻求突破，实现增长，是每个行业、每个企业正在思考的问题。对于消费企业来说，重要的就是抓住未来消费增长机会。
品质红利时代下，企业重心转向增长质量。随着中国人口拐点的出现、老龄化市场的渐进产生、互联网渗透率达到顶峰，未来中国经济增速将回归到一个合理的水平。整体消费市场从通过市场渗透率提升实现高速增长，转型到由品质红利带来的高质量增长。这个背景下，更多企业觉醒意识到，单纯追逐增长速度已不再现实，企业发展重心需要向质量增长倾斜。
研发创新铸就企业“硬实力”打造发展护城河。未来的产品研发趋势必然是紧紧围绕消费者而行。庞翰明认为，可持续发展的产品是健康的，能够去打造健康的产品需要很扎实的研发创造能力，也是企业关键制胜的“硬实力”。潘秋生对此表示认同，在过去的几年，上海家化加大了对研发的投入，专利申请数量较2019-2020年实现翻倍，从专利发明的获得数量上，2020年-2022年的周期内的发明专利获得数也比2017-2019年的周期提升57%，研发能力是企业长远发展的护城河。
2023年是上海家化的第125周年，是巴斯夫的第158周年，是麦肯锡的第97周年，三家百年企业穿越各个经济周期，保持着非凡的生命力。如何在反复的不确定中找到确定，寻求突破，实现增长，是每个行业、每个企业正在思考的问题。对于消费企业来说，如何顺应趋势，抓住未来消费增长机会至为关键。
125年来，上海家化见证了时代潮流变迁，见证了每一代家化人如何以传承、活力和梦想，为上海家化时刻注入蓬勃朝气。在愈发清晰的高质量发展格局之下，上海家化作为制造业代表，积极承担时代民营企业责任，始终坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的内在统一理念，以“长期主义”坚守核心战略，在“123经营方针”指引之下，持续推进各项变革和优化举措，秉持对“美”的深刻理解与趋势洞察，充分发挥自身扎实的科研优势和民族企业的特色优势，实现高质量与韧性发展，并以品牌创新与升级驱动，为消费者提供至美产品和服务，并将中国美带给全世界。
来源：上海家化官网